生活誌

2020-05-31 走進振鋒位於台中市工業區的工廠，首先會覺察獨樹一格的配置動線。 720坪的廠房內，竟然2∕3的面積都是自動倉儲，另外200坪才是作為組裝線。組裝線的面積雖小，每一坪的生產績效卻超高，一年組裝超過3000萬支大大小小的吊鉤。 耗時五年，打造智慧供應鏈 三層樓高的自動倉儲內部，一個人影都沒有，只見 貨架 忽上忽下忽左忽右搬運存取，而在生產線上組裝好的吊鉤，自動包裝好後，一個個紙箱沿著運輸軌道自動傳送到倉庫，同樣通過電腦系統安排，從倉庫的另一頭由堆高機一鏟鏟裝上卡車，準備出口。 「殺雞就是要用牛刀」，是對振鋒在公司設備投資上的詼諧比擬，包括SAP的高規格的雲端管理系統，花費上看三億元。 生產線也一律採用CNC加工機，還有斥資八億元的 自動倉儲 ，甚至連30餘台給員工用的健身器材，也購置最高檔的Matrix。 振鋒董事長洪榮德半開玩笑形容：「用最高規格做最簡單的事情，用最簡單的方法駕馭最複雜的動態。」 辦公室內掛著一幅只有一個「暢」字的書法，字跡龍飛鳳舞，正是振鋒從生產到配貨的「大想法」（Think Big）。 花費五年打造的智慧供應鏈，將鍛造、加工、熱處理、烤漆、組裝的吊鉤製程，改造成可以隨時切割外包。一有大單急單，能迅速將複製好的模具、治具，發包給外面合作廠商代為加工。 振鋒還有「共用件」的巧思，總計5000多種大大小小的吊鉤產品，研發成儘量將彈片和螺絲設計成可以共用在十餘種不同的產品之間，讓生產更具彈性。 生產到配貨，都能快進快出 從備料起的「快進」，加上自動化、資訊化的生產流程，與自動倉儲組成「快出」，快進快出合起來就是「暢」。 高度自動化的倉儲系統，以大數據驅動智慧製造，振鋒堪稱台灣翹楚，連車燈大廠帝寶也被吸引來取經學習。 帝寶總裁許敍銘曾大力稱讚，帝寶近年大舉投入數位轉型，就是受到振鋒的「刺激」。當他帶著公司資訊和營業主管前往觀摩時，看到振鋒的生產戰情室內，即時生產資訊等一應俱全，便暗下決心：「這正是帝寶想做的。」 儘管洪榮德自稱還沒走完智慧製造的進程，但許多作法精益求精，儼然已是台灣智造的模範生。 資料來源引用:https://www.gvm.com.tw/article/72896

2021-02-19 02:53 日本東北213強震導致日商主導約八成市場的半導體關鍵耗材光阻液供應告急，恐使得半導體缺貨更嚴峻。（本報系資料庫） 日本東北213強震導致日商主導約八成市場的半導體關鍵耗材光阻液供應告急，包括信越等主要供應商生產與海外供貨受阻，信越更宣布關閉廠區。近期半導體供不應求，光阻液是台積電（2330）、聯電等晶圓廠生產必備關鍵耗材，隨著光阻液供應告急，恐使得半導體缺貨更嚴重。 據了解，面對日商光阻液供應出狀況，台積電、聯電等指標廠都正力促日系化材廠加速直接在台灣生產供貨，進而分散風險。 業界觀察，光阻液市場由日本大廠主導，罕有價格波動，但日本東北213強震，導致當地不少化材大廠上游供應商紛傳因停電一度暫停生產，加上地震影響運輸與物流，確實影響 半導體 前段製程材料供應順暢程度，特別是信越化學有部分廠區暫時停工，使供給出現短期缺口。 業界直言，由於晶圓代工製程所需光阻液認證後，產線通常一整年都不會更換，避免換料要重新清洗且影響生產，因此決定材料以後，要更動不易，而且通常在前一年就會依據需求議約，因為一旦變更而產生狀況，會衝擊生產品質。 光阻液雖然占晶圓製造成本比重不大，但卻直接影響晶圓良率與品質。2019年1月台積電就曾因發生「光阻液事件」，導致近十萬片晶圓報廢，影響近150億元營收，凸顯光阻液在晶圓生產的重要性。而台積電在事件發生後，大幅提升對關鍵材料品質控制與供應的要求。 近期日商信越部分廠區暫時停工與當地災後交通不順暢，影響光阻液供應速度，也讓業界憂心，台積電、聯電等恐受到部分影響。台積電昨（18）日強調，目前已知對公司生產影響不大。聯電也回應，目前產能並未受到光阻液供應吃緊而受影響。 除了矽晶圓、光阻液供給失衡，業界昨也傳出，石英爐管等半導體材料都也因需求大增，供應吃緊，出現前所未有的漲價動作。法人預期，晶圓代工廠在材料成本上揚且供應緊俏之下，可能加劇產能吃緊的狀況，且在晶圓代工價格方面，也有機會適度的反應。 資料來源引用:https://udn.com/news/story/7240/5259862 二極體